זה הולך להיות אינסופית השוואה בין הטלפון גוגל אנדרואיד ו-iPhone.
היא אושרה iPhone כי כבר הרבה יותר מוצלחת מאשר כל אנדרואיד גוגל טלפונים מופעל כגון ה-G1, G2 ו G3.
הרבה אנשים היו מצפה טל Google אמיתי, נקסוס אחד, ומקווה שזה יכול לשנות את המצב הנוכחי.
Mobilecrunch יש דיווחו על כמה ביקורות (מפורט או העורכים העדפת אדם), Sofar לא הצלחנו למצוא שום לאיים מן נקסוס אחד.
ברור, נקסוס אחד יש מצלמה הרבה יותר חזק, processcor וחלקי חומרה אחרים, אבל אני חושב שרוב האנשים עדיין מאמינים גוגל יש עוד דרך ארוכה כדי להדביק.
באופן כללי, טלפונים של Google טובים, אבל מבחינת העיצוב (תוכנה וחומרה), הם פשוט צנועים מדי, ובכן, אפל יודעת איך להוביל את מגמות איך לתפוס את הצורך של אנשים, אנשים רוצים טלפון עם מלוטש באמת עיצוב קליט, לא משנה Outlook או בפנים.
פשוט אפל פועלת מכונת כסף יש tradtion להבין לא רק מה צריך cusotmers אבל גם כמה דברים שגורמים לאנשים להתרגש.
אני כל הזמן חושבת לינוקס ו-Mac כאשר משווים את הטלפונים שני, יש להם סוג של דפוסים דומים. דבר אחד כן שמתי לב שעשוי להיות שורש ההבדל.
אפל תוכנן טלפון כדי לשנות את הרגלי המשתמש המסורתיים כדי להשיג זאת, הם הראשונה הגיעה עם נחמד (הטלפון מסתכל UIs לפחות), אז הם הביאו אלפי מפתחים, כדי לספק את התוכנה כדי לתמוך את הטלפון. היישומים הם נהדרים, למה? פשוט כי מפתחי התאמץ סיעור מוחות הרעיונות הטובים ביותר ולאחר מכן להמיר יישומים כדי להפוך millionare, הם מקווים החלום בא נכון אולי אחרי לילה אחד. הכוונה של אפל הוא פשוט פופולרי למכור ואז להרוויח יותר כסף.
בעוד שגוגל יש סיפור אחר, גוגל עדיין רוצה להדגיש את העוצמה של יישומי האינטרנט הקיימים, וניסה לפתח טלפון ללקוחותיה לנצל את מהתקנים יישומים חדשים. כולנו יודעים איך גוגל עשו את הכסף וברחו העסקי, הם ניסו לתת הכל בחינם למעט עסקים cashcow אמיתי. המתודולוגיה @ לא להיות רשע הוא טוב עבור כל משתמשי הקצה, אבל כמה מפתחים התלוננו שהם מצאו פחות מוטיבציה לפתח את התוכנה עבור השוק דמוי אדם, ואנחנו אפשר לראות הרבה פחות שילם תוכנה בשוק.
לפחות, מן perspectitives הלקוחות, אפל בנתה את בסיס לקוחות שרוב משתמשי אפל יש התרגל לשלם עבור app, לקנות לשדרג? ובכן, מה דעתך על משתמשי Google App? הם מרוצים מאוד לקבל הכל בלי לבלות peny.
כובעי זרוק על סטיבן משרות, לגרום לאנשים לשלם בשמחה הוא פשוט כל כך קשה ... ....
בדיוק קראתי פוסט contriversial על מעצב סינית Daizi 'נג הוא עובד על פרויקט עבור Nokia לעיצוב הטלפון סוכר מופעל.
Bascially הרעיון הוא טלפון יכולים להשתמש בכוחה המרה לשתות כל סוכר למקור כוח.
מדובר בפרויקט הלקוח לעיצוב הטלפון ידידותי אקולוגית עבור נוקיה. דרך החוצה את המחקר שלי, מצאתי כי סוללת הטלפון כמקור כוח, זה יקר, צריכת משאבים יקרי ערך על הייצור, הצגת הבעיה וסילוק ומזיקה לסביבה.
באופן אישי חשבתי שזה נהדר, אבל חושב כמו כמה repliers, אני גם בספק אם זה ריאלי להחליף את הסוללה באמצעות טכנולוגיה זו.
כפי הנקודות העיקריות הן:
1. יש אולי להפיק די הרבה pollutions תוך הפקת כל לשתות סוכר. טכנולוגיה סולארית יתאים במרחב הרבה יותר טוב.
2. נוזל נטילת לא תמיד רעיון חכם, על תחבורה ציבורית, במיוחד זה עלול לגרום בעיות רבות עבור אנטי משימה Terriorst.
3. כיצד להזריק את הנוזל הסוללה הופך מאתגר. תראו את הגודל של המיכל ...
לאחר תלונה בשבוע שעבר על שני הצגת מודעות ב-Google דף מנוע חיפוש, (Google נקסוס אחד ו-Google Chrome), אשר כבר נגד הפילוסופיה של המייסד, גוגל היה עוד כאב ראש.
Google Mobile פורומים גדושות שאילתות בעיות בלתי פתורות, כמו לפנות ללקוחות של Google עצמה לבעיה החוזרת support.One בפורומים בעיה עם הטלפון או לא מעבר 3G או מעבר הלוך וחזור בין 3G ו EDGE לעתים קרובות מדי.
גם על פי העולם משתמש, המוביל, יצרנית ספקי היתה נאבקת עם האחריות שלהם לספק שירות הלקוחות.
גוגל נראה רק לקבל שאילתות לקוח דואר אלקטרוני, אליה הוא מתחייב להשיב בתוך יום עד יומיים - זמן רב מדי, אומר רוב האנשים מתלוננים מקוון.
אנשים רבים הם גם פונה אל T-Mobile ו-HTC, אבל מקבל קצת עזרה שם. T-Mobile הוא מתייחס לעתים קרובות אנשים בחזרה או גוגל או HTC עבור תשובות לשאלות. HTC היא לעתים קרובות אנשים מתייחסים בחזרה T-Mobile, על פי תלונות מקוון.
ובכן, גוגל ללא ספק יש את המומחיות בצד הטכני, אך הוא עשוי להיות חסר של experiecing של תמיכה למשתמשים ניידים אמיתי, כמו הציפייה והידיעה המשתמש הוא סיפור אחר לגמרי.
"חשבתי שזה משהו גדול קורה סמטת הסיליקון כאשר קראתי את העברת מ עסקים אינסיידר.
טוב, אולי זה עניין גדול עבור גיא פייסבוק ואת גל של Google, אבל מה לעזאזל על כל העסק?
הייתי מאמין שזה סתם בדיחה, מלבד העורך היה השתלם לתפקיד זה כדי לחגוג. או אולי שכח את הנתונים הוא לא ב -1 באפריל,
אולי קשה לראות את המילים מן התצלום, הנה לך:
"הוא מסייע להפעיל את פלטפורמת פייסבוק.
היא בשיווק המוצר של Google.
הם מתחתנים.
פייסבוק Exec דייב מורין שאל של Google בריטני Bohnet להינשא לו אתמול.
היא אמרה כן.
מזל טוב על המיזוג, חבר 'ה! "
http://www.businessinsider.com/facebook-google-employees-agree-to-merger-2010-1
Jajah היא החברה האחרונה הטלפון האינטרנט להיות התיז על ידי שחקן גדול יותר, עם החברה בעמק הסיליקון והודיע זה להיות נרכשה על ידי Telefónica של אירופה עבור $ 207m € 145m) ב של כל העסקה במזומן.
היקף העסקה הוא קטן בהרבה ביי $ 3.9bn שילמה עבור סקייפ בשנת 2005, אך גדול מ העיסקה שמועות $ 50m גוגל לרכוש GrandCentral בשנת 2007, אשר זה שמו של Google קול.
Sequoia Capital היה המשקיע המוביל Jajah, אשר הרים סביב $ 30m במימון הון סיכון.
Jajah היתה תשתית מרשימה עבור שירות VOIP שלה היה להתרכז במאמציה יותר על המציע לבן שירות תווית עבור מפעילים וספקי אחר מאשר המתחרה ישירות עם סקייפ או Google Voice. זה לקח על הפעלת השירות-VOIP של יאהו בשנה שעברה הייתה אף היא מציעה שירות לשוק ארגוניים.
טרבור הילי, המנהל הראשי Jajah, אמר לנו שלהיות קנה ידי Telefónica לא התכוונתי השירות היה להגביל את עצמו למפעיל בעתיד.
"יתכן מצב שבו נביא המוצרים שלנו לשוק עבור Telefónica הראשון, אבל יש לנו לקוחות למפעיל אחרים ברחבי העולם ואנו נמשיך לספק את השירות שלנו", אמר.
המנכ"ל אמר כי השמועות Jajah אולי המטרה של מיקרוסופט היו שגויות זה היה רק מדבר Telefónica, שבו הערעור היה נרשמים יותר מ 250m זה יכול עכשיו למקד.
"הנהג הוא Telefónica של המותג מקסימה ואת המותג O2 היא גם מעולה. מנקודת המבט שלנו, זה היה איך אפשר להגיע להיות חברה הרבה יותר גדול יותר מהר? "
"ברור, עבור Telefónica, הלקוחות שלהם באים ואומרים להם: אני רוצה לבצע שיחות ב Facebook ו לצפצף וכל אלה בפלטפורמות אחרות."
Jajah יישארו בעמק הסיליקון עם מר הילי ליד ההגה, כמו חברה בת בבעלות מלאה של טלפוניקה.
החברה נוסדה באירופה בשנת 2005 על ידי שני צעירים אוסטרים, דניאל Mattes ו רומן שרף, לפני rebasing עצמו בעמק. יש לה מרכז מחקר ופיתוח בישראל.
השירות המקורי נועד לצרכנים שלא רוצה להיות קשור למחשב כדי לבצע שיחות VOIP. זה איפשר להם סוג במספר על אותו אתר, כדי ליזום שיחת טלפון קוויים שלהם, אשר היה קשור למספר ואז הם רצו.
Telcomworld.com 